讓生鮮人每天多睡兩小時

作為專業的生鮮供應鏈SaaS領軍品牌，蔬東坡專注于為企業提供“互聯網+生鮮配送”信息化解決方案，幫助傳統企業轉型，實現企業的標準化、規范化管理。同樣，在蔬東坡企業內部管理中，圍繞“效率”與“效益”兩個核心點，以財務管理為切口，通過引入有成報銷“免報銷”的連接型預算費控解決方案后，多維度重構蔬東坡企業財智領域。

【使用前】

差旅管控不“透明”：整體差旅費用、差旅制度的管理偏向于事后管控。由于費用管控無法觸及業務訂票前端，只能在事后報銷時才能介入，出差人員的工時也無法有效的獲取和統計。

差旅墊資費用高，報銷周期長：對于蔬東坡的業務人員而言，每月大部分時間需要出差，不斷訂火車票/機票、訂酒店等，各種各樣差旅費用都需自行墊資。因此，解決墊資過高的問題，提高差旅便捷性就成為業務人員的首要目的。

財務處理差旅審核工作量大、流程繁瑣：財務審核差旅報銷時，需要一張張翻看原始單據，并逐一查驗。整個過程十分繁雜，財務工作量大，無法聚焦產出更高服務價值。

【使用后】

有成報銷，可以根據不同城市，支持按部門、項目、人員等多個維度進行差標控制，將消費平臺從孤立使用變為圍繞場景的多供應商聚合消費平臺，企業可比價選購，能幫助企業的費用管控真正實現由“事后”控制向“事前”、“事中”控制轉變。

對于蔬東坡的業務人員來說，在有成報銷進行差旅申請，通過商旅平臺在線預訂酒店、火車票、機票、打車等。訂購時，系統自動匹配校驗員工差旅標準，平臺交易可直接審批并關聯報銷，所有費用公司統一支付開票，私車公用也可按照公司規定自動計算補貼，真正實現員工“免墊資”、“免開票”、“免報銷”，流程效率大大提升。

對于財務人員來說，基于統一開票、自動生成憑證的模式，財務部門減少了在發票驗真查重、憑證記賬等方面的大量基礎工作。同時，通過多種渠道對比提供最優惠的航司、酒店協議價格，讓差旅消費更透明，免去回訪核查工作。

【使用前】

隨著日常報銷、對公業務等單據不斷增加，員工提交的發票雜亂，財務發票校驗工作繁重，預付款發票不好追溯，無法規避類似抬頭、稅號錯誤、串號等問題的錯票、廢票的入賬。

【使用后】

有成報銷的OCR智能識票功能，通過手機拍照或掃描二維碼導入電子發票，即可自動完成發票的驗真、查重，避免重復報銷，無需手工錄入和肉眼核驗，提高財務管理效能。

同時，有成報銷在對公付款，支持付款場景化，對預付款單據可進行歸類，方便員工核銷，財務人員也可實現一鍵催票。

蔬東坡認為生鮮行業數智信息化之路，雖“道阻且長”，但是只要齊心協力，則“行必將至”；同樣，有成報銷也將深耕行業，深入客戶，持續改進和提升產品力和服務能力，以科技賦能生鮮企業財務轉型升級，能夠一起為生鮮行業高速發展掃清障礙，助力行業全面走向數智化。